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集团公司召开科学技术暨管理创新大会
时间:2016-7-8 来源:薛城开关厂 作者:管理员 阅读:1915次

5月16日,集团公司在总部召开科学技术暨管理创新大会。集团公司董事长、党委书记满慎刚出席会议并讲话,总经理杨尊献主持会议,副总经理殷涛,副总经理、安监局局长刘文宝,财务总监许庆刚,总工程师刘中胜,公司机关部室负责人,矿区各单位主要负责人、总工程师、科技科长及有关人员参加会议。

满慎刚在会上作了重要讲话。他指出,近年来,面对深化改革、转型升级的新变化、新挑战、新要求,集团公司高度重视科学技术、管理创新工作,持续完善创新机制,突出投入保障,创新成果转化取得了新成效,创新工作实现了新发展,对企业转型升级发展起到了积极的促进作用。主要工作成效:创新技术工艺,破解了安全高效发展难题;创新企业管理,丰富了发展内涵;创新平台建设,促进了成果转化;创新人才培养路径,增强了发展后劲;创新发展理念,突破了发展瓶颈。

满慎刚强调,要认清形势、牢记使命,进一步增强实施创新驱动战略的责任感和紧迫感。党的十八大指出:“创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置,加快实施创新驱动发展战略。”对此,矿区上下必须深刻认识、准确把握,结合企业实际,以创新为手段,以创效为目的,抓创新促创效。要深刻认识到,实施创新驱动战略,是适应新常态、应对新挑战的内在要求,是补齐发展短板、放大后发优势的必由之路,是打造人才优势、提升企业核心竞争力的迫切需要。

满慎刚要求,要明确导向、突出重点,切实把创新驱动战略落到实处。创新是一个厚积薄发的过程。对于枣矿来讲,推动创新驱动战略,其立足点就是与企业转型战略相结合、与经营管理相结合,与安全生产相结合,服务于企业立足当前度危机、着眼长远可持续。在实施创新驱动战略的工作导向上,要切实明确“四个更加注重”:一是更加注重顶层设计;二是更加注重融入融合;三是更加注重成果转化;四是更加注重文化养成。在实施创新驱动战略上,要突出“四个着力”的工作重点:一是着力以技术创新破解发展难题;二是着力以创新的思维推动发展实现新突破;三是着力构建开放式技术创新体系;四是着力打造创新型人才队伍。

满慎刚要求,要突出实效、形成合力,为实施创新驱动战略提供有力保障。创新驱动战略是一项系统性、长期性工程,渗透于企业发展各个领域,要想抓实、抓好、抓出成效,必须全盘考虑、统筹推进。要切实完善创新工作投入机制,加大创新工作考核力度,营造全员创新的浓厚氛围。

满慎刚最后强调,枣矿正处于转型发展的关键时期,大力实施创新驱动战略,是适应新常态、实现新突破、展现新作为的必然选择。要乘借此次大会的东风,全面贯彻落实创新发展理念,以经济效益为中心,不断开创集团公司创新工作新局面,为推进百年枣矿的可持续发展作出新的更大贡献。

杨尊献就落实会议精神、全力做好今后的科学技术和管理创新工作提出要求:矿区上下要层层传达会议精神,结合实际抓好贯彻落实。广大科技工作者要以此次会议为动力,发扬成绩,再接再厉,带动矿区广大干部职工发挥自身聪明才智,在各自的工作岗位上再创新业绩、实现新突破。主要做好三点:一是吃透会议精神,抓好三个落实。即抓好领导讲话精神落实、配套文件落实、创新规划落实。二是增强创效意识,实现“三个提升”。即实现自主创新率提升、成果转化率提升、利润贡献率提升。三是开拓创新思路,注重“三个结合”。即注重创新工作“小众”与“大众”的有机结合,创新推动“供给侧”与“需求侧”的有机结合,创新制度体系完备与精准施策的有机结合,为推动集团公司深化改革、逆势突围、可持续发展作出更大贡献。

会上,刘中胜作了集团公司科学技术暨管理创新工作报告。

殷涛宣读了集团公司《关于表彰创新成果、先进集体和先进个人的决定》。

会议对双创管理先进单位、科技标兵,科学技术成果奖、管理创新成果奖、发明专利成果奖、群众性“五小”成果奖代表等进行了表彰。

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