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集团公司召开总经理安全生产办公会议
时间:2016-7-8 来源:薛城开关厂 作者:管理员 阅读:1926次

6月30日,集团公司召开总经理安全生产办公会议。总经理杨尊献,副总经理、安监局局长刘文宝,总工程师刘中胜出席了会议,集团相关部室负责人参加了会议。

会上,安监局汇报了矿区6月份安全生产情况,提出了下步工作重点和措施;各相关部室对本专业安全隐患进行了分析,对7月份重点工作提出了意见。刘中胜就有关工作作了重点强调。

杨尊献总结了集团公司6月份安全生产情况。他指出,今年以来,面对内外严峻复杂的形势,安全生产压力有增无减,矿区上下相互配合、相互支持,较好地发挥了业务保安和职能作用,各项工作呈现出稳中向好、协调发展的良好态势。6月份工作呈现了安全形势持续稳定、生产销售基本平衡、各项工作有序开展等特点。

对做好下步安全生产工作,杨尊献强调,要认清形势、统一思想,充分认识抓好当前安全生产工作的重要性、紧迫性和艰巨性。当前安全生产工作要求越来越严、压力越来越大,要结合“两学一做”学习教育,集中精力,严字当头,着力解决执行力弱化、落实不到位等问题,工作中要严制度、严标准、严流程、严考核、严问责,不断加大执行落实力度。

杨尊献要求,要突出重点、多措并举,全力抓好安全质量管理。7月份是承上启下的一个月,下半年工作能否开好头、起好步,确保稳定的安全生产形势至关重要。必须坚定不移地抓好以下五项工作落实:一要严格落实安全生产责任制;二要加大隐患排查治理力度;三要围绕目标激励,处理好安全与其它工作之间的关系;四要抓好雨季“三防”;五要突出抓好地面后勤安全管理;六要加大安全教育力度。

杨尊献强调,要把握关键、优化布局,科学组织好煤炭产销工作。要科学理性地把握好采场、市场,进一步放大煤炭产销深度协同优势,要突出有序组织安撤、抓好高效生产、优化生产系统、优化市场布局、全力抓好销售等重点工作,确保实现效益最大化。

杨尊献还围绕强化激励目标分解落实、强化专项检查结果应用、全面抓好监狱矿接管、加快推进压煤村庄搬迁专项资金申报、建立绩效考核体系等重点工作进行了安排。

刘文宝主持会议,并就会议精神落实及相关工作作了强调。(闵令文)

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